الغاية الاستراتيجية

الأهداف الاستراتيجية

1-الارتقاء بالتعليم والتعلم وتوفير بيئة تعليمية مناسبة لتخريج صيدليات متميزات قادارات على الابتكاروالمنافسة فى سوق العمل .

1-التطوير المستمر للبرامج والمقررات الدراسية بما يحقق جودة التعليم حتى تظل مواكبة للمستحدثات العالمية واحتياجات سوق العمل

2. تطوير اساليب التدريس والتعلم والارتقاء بالمخرجات التعليمية المستهدفة.

3-  تطوير الأنشطة الطلابية والدعم الطلابى

4. متابعة وتنمية قدرات الخريجات

5-التحسين المستمر لانظمة التقييم للتحقق من الجودة التعليمية

6.تطوير وصيانة البنية التحتية والرقمية والمرافق بالكلية لتحقيق جودة التدريس

2-رفع كفاءة وفاعلية الجهاز الاكاديمى والادارى

1. تطوير خطط ممتدة تعتمد على أولويات الكلية فى تعيين اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة من التخصصات المختلفة.

2.تبنى الحوكمة الرشيدة والشفافية كنظام للإدارة في ضوء القيم والأخلاقيات.

3. تنمية قدرات القيادات الاكاديمية واعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والجهاز الادارى من خلال خطط للبرامج التدريبية.

4. متابعة و تحقيق توزيع العاملين على الادارات والاقسام طبقا لمؤهلاتهم وخبراتهم.

5. نشر ثقافة الجودة بين منسوبى الكلية.

6. استحداث اليات وطرق للحصول على موارد اضافية مع الاستفادة المثلى من الموارد المتاحة.

7. المحافظة على مناخ ومكان امن لتحقيق الأداء المتميز داخل الكلية وكذلك البيئة المحيطة.

3-دعم وتعزيز مستوى متميز من البحث العلمى بما يواكب التطورات الحديثة فى مجال الصيدلة

1. العمل على تحديث خطة البحث العلمى للكلية ورفع مهارات الكوادر البحثية لتتواكب مع التقنيات الحديثة.

2 الحرص على تقديم ابحاث علمية تطبيقية متميزة لخدمة المجتمع.

3. -تشجيع الخريجات على الالتحاق بالدراسات العليا

4. توعية منسوبى الكلية بحقوق الملكية الفكرية واخلاقيات البحث العلمى

4-دعم وتعزيز المشاركة المجتمعية وتنمية المجتمع

1. التوعية الدائمة والمستمرة بقضايا المجتمع والبيئة ومتابعة ما يحتاجه السوق المحلى والاقليمى من خدمات مجتمعية.

2. .دعم وتفعيل مشاركة الاطراف المجتمعية  والمراكز الخدمية من اجل تحقيق التفاعل بين الكلية ومنظمات المجتمع المحيط.

3- متابعة تقديم الخدمات والأنشطة المجتمعية والبيئية.

4- تحسين رضا مؤسسات سوق العمل والاطراف المجتمعية عن الخدمات التي تقدمها الكلية.