الأهداف الاستراتيجية(الكمية) للكلية

• تعزيز وتفعيل المشاركة المجتمعية والنهوض بالمجتمع بما يسهم في تحقيق أهداف الدولة في التنمية المستدامة.
•  دعم وتطوير دور لجنة الإعلام والتوعية بالكلية.
• التوسع في مجال الندوات واللقاءات العلمية والدعوية.
• تقديم برامج ثقافية عن بعد.
• تطوير البرامج والمقررات وفق المعايير القومية واحتياجات سوق العمل.
• تبني سياسات التحول الرقمي في أساليب التعلم والتقويم.
• دعم مهارات التوظف لدى الطلاب.
• وضع وتنفيذ آليات لرفع المستوى العلمي والمهني لأعضاء هيئة التدريس.
• تنفيذ آليات لرفع المستوى المهني للهيئة المعاونة.  
• الارتقاء بمنهجية البحث العلمي بالكلية.
• التواصل البحثي مع المنصات البحثية المعتمدة تدريباً ومشاركة.
• العمل على توفير الدعم المادي والمالي اللازم لتطوير العملية التعليمية.

• تأهيل وتطوير البنية التحتية للكلية. 
• تحديث الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي بما يتلائم مع حجم وأنشطة الكلية.
• رفع كفاءة الجهاز الإداري بما يحقق التميز المؤسسي.

الغايات النهائية

الأهداف الإستراتيجية

الغاية الأولى:

تعزيز مكانة الكلية محليا وعالمياً إسهاماً في رؤية مصر 2030

• تعزيز وتفعيل المشاركة المجتمعية والنهوض بالمجتمع بما يسهم في تحقيق أهداف الدولة في التنمية المستدامة.
• دعم وتطوير دور لجنة الإعلام والتوعية بالكلية.

الغاية الثانية:

تعزيز دور الجامعة في تأصيل ثقافة التسامح ونشر رسالة الإسلام الوسطية

• التوسع في مجال الندوات واللقاءات العلمية والدعوية.

• تقديم برامج ثقافية عن بعد.

الغاية الثالثة:

تعزيز الفاعلية التعليمية وفق معايير الاعتماد لإعداد خريج متميز ينافس سوق العمل

• تطوير البرامج والمقررات وفق المعايير القومية واحتياجات سوق العمل.
• تبني سياسات التحول الرقمي في أساليب التعلم والتقويم.
• دعم مهارات التوظف لدى الطلاب.

الغاية الرابعة:

تحقيق التميز العلمي والمهني لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم

• وضع وتنفيذ آليات لرفع المستوى العلمي والمهني لأعضاء هيئة التدريس.
• تنفيذ آليات لرفع المستوى المهني للهيئة المعاونة.

الغاية الخامسة:

  توفير بيئة علمية تحقق التميز في مجال البحث العلمي.

• الارتقاء بمنهجية البحث العلمي بالكلية.
• التواصل البحثي مع المنصات البحثية المعتمدة تدريباً ومشاركة.

الغاية السادسة:

تنمية وحسن استغلال الموارد المالية والمادية

• العمل على توفير الدعم المادي والمالي اللازم لتطوير العملية التعليمية.
• تأهيل وتطوير البنية التحتية للكلية.  

الغاية السابعة:

هيكل تنظيمي وجهاز إداري ذو كفاءة وفاعلية

• تحديث الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي بما يتلائم مع حجم وأنشطة الكلية.
• رفع كفاءة الجهاز الإداري بما يحقق التميز المؤسسي.