الغاية الأولى:
إعداد الكلية وتأهيلها للاعتماد.
الأهداف الاستراتيجية:
- تجهيز وحدة ضمان الجودة بالتقنيات الحديثة اللازمة.
- نشر الوعي وتعزيز ثقافة الجودة.
- دعم نظام المراجعة الداخلية.
- المراجعة الخارجية للبرامج التعليمية.
- تشكيل فرق جودة للأقسام العلمية.
الغاية الثانية:
تطوير العملية التعليمية بالكلية.
الأهداف الاستراتيجية:
- رفع كفاءة أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم.
- تحديث اللائحة الداخلية للكلية.
- التطوير المستمر للبرامج والمقررات التعليمية.
- تحسين وتطوير البيئة التعليمية.
- تطوير برامج التدريب الميداني.
- تطوير نظام الدعم الطلابي وتوفير الخدمات الطلابية.
- تطوير وتحسين الكتاب الجامعي.
- تحسين أنظمة تقييم الطلاب وتطوير إدارة الامتحانات.
الغاية الثالثة:
تطوير برامج الدراسات العليا والبحث العلمي.
الأهداف الاستراتيجية:
- وضع خطة للبحث العلمي.
- توصيف برامج ومقررات الدارسات العليا وفقًا للمعايير الأكاديمية المعتمدة.
- التوعية بأخلاقيات البحث العلمي وحماية الملكية الفكرية.
- دعم النشر الدولي للبحوث العلمية.
الغاية الرابعة:
زيادة وتفعيل المشاركة المجتمعية.
الأهداف الاستراتيجية:
- زيادة المشاركة المجتمعية.
- دعم التواصل مع الخريجين.
الغاية الخامسة:
تنمية الموارد الذاتية.
الأهداف الاستراتيجية:
- تنمية الموارد الذاتية.
- دعم نظام الصيانة للمباني والمرافق والأجهزة والمنشآت.
- دعم آليات وإجراءات الأمن.
الغاية السادسة:
رفع كفاءة وفاعلية الجهاز الإداري.
الأهداف الاستراتيجية:
- تنمية مهارات القيادات الإدارية وأعضاء الجهاز الإداري.