أهدافُ الكليَّةِ وغاياتُها

  • 08 يناير, 2022

 

  •  الأهداف الاستراتيجية(النوعية) لكلية أصول الدين والدعوة بالزقازيق:

 

  1. الإسهام في تحقيق أهداف رؤية مصر 2030 للتنمية المستدامة.
  2. الارتباط بالأهداف العامة لجامعة الأزهر.
  3. ترسيخ منهج الوسطية والاعتدال القائم على العقيدة الصحيحة والفهم المستنير لمصادر الشريعة بهدف بناء الشخصية المتوازنة.
  4. تعميم ثقافة الجودة وتحقيق الاعتماد الأكاديمي من هيئة ضمان الجودة والاعتماد.
  5. الارتقاء بالعملية التعليمية وفق معايير الجودة لإعداد خريج متميز يتمكن من المنافسة في سوق العمل.
  6. توفير بيئة علمية وبحثية مناسبة تعمل على إعداد المتخصصين المؤهلين علميا وبحثيا في مجالات أصول الدين والدعوة.
  7. رفع الكفاءة المؤسسية للكلية من خلال تطوير البنية التحتية وإعداد برامج تدريبية هادفة.
  8. تعزيز دور الكلية في التفاعل المجتمعي بشكل واقعي يسهم في حل مشكلات المجتمع ومعالجة قضاياه الفكرية والدعوية.
  9. المساهمة في خدمة المجتمع بنشر الفكر الوسطي وترسيخ القيم الدينية والأخلاقية على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي.
  10. العمل على الاستفادة من العلم الحديث وما وصل إليه من تقدم في مجال التدريس والوسائل التعليمية.
  11. دراسة التراث الإسلامي والعربي وتجليته وتطويره ونشره.
  12. محاربة الفكر الضال والشاذ (الإرهاب والغلو والتطرف).

 

 

 

 

 

الأهداف الاستراتيجية(الكمية) للكلية

 

  • تعزيز وتفعيل المشاركة المجتمعية والنهوض بالمجتمع بما يسهم في تحقيق أهداف الدولة في التنمية المستدامة.
  •  دعم وتطوير دور لجنة الإعلام والتوعية بالكلية.
  • التوسع في مجال الندوات واللقاءات العلمية والدعوية.
  • تقديم برامج ثقافية عن بعد.
  • تطوير البرامج والمقررات وفق المعايير القومية واحتياجات سوق العمل.
  • تبني سياسات التحول الرقمي في أساليب التعلم والتقويم.
  • دعم مهارات التوظف لدى الطلاب.
  • وضع وتنفيذ آليات لرفع المستوى العلمي والمهني لأعضاء هيئة التدريس.
  • تنفيذ آليات لرفع المستوى المهني للهيئة المعاونة.  
  • الارتقاء بمنهجية البحث العلمي بالكلية.
  • التواصل البحثي مع المنصات البحثية المعتمدة تدريباً ومشاركة.
  • العمل على توفير الدعم المادي والمالي اللازم لتطوير العملية التعليمية.

 

  • تأهيل وتطوير البنية التحتية للكلية. 
  • تحديث الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي بما يتلائم مع حجم وأنشطة الكلية.
  • رفع كفاءة الجهاز الإداري بما يحقق التميز المؤسسي.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية للكلية للعام الجامعي (المُحدّثة).

الغايات النهائية

الأهداف الإستراتيجية

الغاية الأولى:

تعزيز مكانة الكلية محليا وعالمياً إسهاماً في رؤية مصر 2030

 

  • تعزيز وتفعيل المشاركة المجتمعية والنهوض بالمجتمع بما يسهم في تحقيق أهداف الدولة في التنمية المستدامة.
  • دعم وتطوير دور لجنة الإعلام والتوعية بالكلية.

الغاية الثانية:

تعزيز دور الجامعة في تأصيل ثقافة التسامح ونشر رسالة الإسلام الوسطية

  • التوسع في مجال الندوات واللقاءات العلمية والدعوية.

 

 

  • تقديم برامج ثقافية عن بعد.

الغاية الثالثة:

تعزيز الفاعلية التعليمية وفق معايير الاعتماد لإعداد خريج متميز ينافس سوق العمل

  

  • تطوير البرامج والمقررات وفق المعايير القومية واحتياجات سوق العمل.
  • تبني سياسات التحول الرقمي في أساليب التعلم والتقويم.
  • دعم مهارات التوظف لدى الطلاب.

الغاية الرابعة:

تحقيق التميز العلمي والمهني لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم

  • وضع وتنفيذ آليات لرفع المستوى العلمي والمهني لأعضاء هيئة التدريس.
  • تنفيذ آليات لرفع المستوى المهني للهيئة المعاونة.

الغاية الخامسة:

  توفير بيئة علمية تحقق التميز في مجال البحث العلمي.

  • الارتقاء بمنهجية البحث العلمي بالكلية.
  • التواصل البحثي مع المنصات البحثية المعتمدة تدريباً ومشاركة.

الغاية السادسة:

تنمية وحسن استغلال الموارد المالية والمادية

  • العمل على توفير الدعم المادي والمالي اللازم لتطوير العملية التعليمية.
  • تأهيل وتطوير البنية التحتية للكلية.  

الغاية السابعة:

هيكل تنظيمي وجهاز إداري ذو كفاءة وفاعلية

  • تحديث الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي بما يتلائم مع حجم وأنشطة الكلية.
  • رفع كفاءة الجهاز الإداري بما يحقق التميز المؤسسي.
 

 

 

 

طباعة
Tags:
Rate this article:
لا تقييم

Please login or register to post comments.

x
Copyright 2024 by Al-Azhar Al-Sharif Terms Of Use Privacy Statement
Back To Top