Language
Menu

الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية

  • 12 فبراير 2018

الـــــرؤية والرســــالــة

رؤية الكلية
أن تكون الكلية متميزة ومعتمدة أكاديميًا محليًا واقليميًا ودوليًا في مجال أصول الدين والدعوة.
رسالة الكلية
تلتزم الكلية بتخريح خريج يُلبي إحتياجات سوق العمل محليًا وإقليميًا في مجال أصول الدين والدعوة , وإعداد باحثين قادرين على دراسة التراث وتحقيقه ودراسة قضايا الفكر الإسلامي وفق أصول المنهج العلمي في مجالات العقيدة والفلسفة والتفسير وعلوم القرآن والحديث وعلومه والدعوة والثقافة الإسلامية؛ والحفاظ على التراث الإسلامي وتطوير البحث العلمي بما يواكب الاتجاهات الحديثة وبما يحافظ على خصوصية جامعة الأزهر؛ والإسهام في خدمة المجتمع من خلال تبصير المسلمين بالفكر الإسلامي الوسطي المستنير في وسائل الإعلام المختلفة وفي المساجد ومؤسسات المجتمع الأخرى في إطار من القيم والأخلاق.

 

 

الأهداف الاستراتيجية

الهدف الاستراتيجي الأول: الحصول على الاعتماد وتطبيق معايير الجودة .
الأهداف الفرعية
1- تأهيل الكوادر البشرية للكلية لتوعيتهم بثقافة الجودة.
2- تحديث وتفعيل الهيكل التنظيمي.
3- التقييم والمتابعة دوريًا.
4- استيفاء مكونات ملف الاعتماد.
الهدف الاستراتيجي الثاني : تطوير البرامج وتحديث المقرارات الدراسية بما يتناسب مع معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد .
الأهداف الفرعية :
1- توصيف وتطوير البرامج التعليمية .
2- تحديث استراتيجية التدريس والتعلم والتطوير .
3- تطوير وتحديث البنية التحتية للكلية من قاعات دراسية وملاعب
4- تفعيل الدعم الطلابي والأنشطة الطلابية
الهدف الاستراتيجي الثالث: دعم البحث العلمى وتطويرالدراسات العليا
الأهداف الفرعية
1- تشجيع التعاون ونشر الأبحاث العلمية بين الأقسام المختلفة وكليات الجامعة والكليات الأخرى.
2- تحديث وتفعيل الخطة البحثية للكلية.
3- تطوير إدارة الدراسات العليا بما يتناسب مع التوجهات الحديثة للكلية
الهدف الاستراتيجي الرابع: تفعيل دور وحدة المجتمع مع مؤسسات المجتمع المدنى وتنمية البيئة
الأهداف الفرعية
1- تفعيل دور المشاركة المجتمعية لتنمية موارد الكلية
2- قياس آراء الأطراف المجتمعية والاستفادة من آرائهم واتخاذ الإجراءات التصحيحية

الهدف الاستراتيجي الخامس: تأهيل وتنمية الموارد البشرية وتنمية الموارد المادية للكلية.
الأهداف الفرعية
1- تنمية الموارد المادية
2- تنمية الموارد الذاتية للكلية
3- تأهيل وتدريب وتنمية قدرات الموارد البشرية
4- أخذ رأى الموارد البشرية والاستفادة منها واتخاذ الإجراءات التصحيحية
الهدف الاستراتيجي السادس: تطوير طرق التقييم والتقويم وتنفيذها دوريا
الأهداف الفرعية
1- اتباع مبدأ الشفافية والعدالة وعدم التمييز
2- التقويم في إطار من النزاهة والعدالة
3- الحرص على التحسين المستمر من خلال خطة التحسين المستمر
الهدف الاستراتيجي السابع: زيادة الوضع التنافسي للكلية
الأهداف الفرعية
1- تفعيل التواصل مع المجتمع المحلى والدولي
2- تفعيل خطة المشاركة المجتمعية

طباعة
Tags:

Please login or register to post comments.

Copyright 2024 by Al-Azhar Al-Sharif Terms Of Use Privacy Statement
Back To Top